研究開発部門と購買部門の業務／監査要点

どのような内部監査が経営に貢献できるのだろうか？

監査をする際のポイントとはなんだろうか？

みなさん、この問題を考えたことは少なからず一度はあると思うのですが
答えは出ましたか？その答えに自信が持てますか？

当社ではそれを理論的に体系的に理解してもらうために
（１）研究⇒製品の開発⇒材料の購買⇒ （２）製造⇒ （３）販売⇒物流（商品の保管・輸送・配達）
と展開するセミナーを企画しました！

第1回では研究開発部門と購買部門の業務／監査要点について
20年余りで5カ国５企業のCEO等を歴任し、現在は日本内部監査協会等で
講師として活躍している元三菱商事(株)　監査部部長の川村眞一先生が詳しくわかりやすく解説してくれます！

９月７日　１４：００～１７：００
                              研究開発部門と購買部門の業務／監査要点
                                               ～業務毎の監査項目等を具体的に～
　　　　　　　　　　　　　　　　　講師：川村眞一先生
                                     http://www.kinyu.co.jp/cgi-bin/seminar/241727om.html


第１部
１　研究開発業務とは
○研究と研究開発
○研究と開発の違い
○研究開発と製品開発の違い

２　研究開発部門の機能と専門用語
○研究開発部門の機能
○研究開発関係の専門用語

３　研究開発部門の業務
○研究
○開発
○技術管理
○生産支援
○営業支援

４　研究開発業務に内在するリスク

５　研究開発部門の監査
○資料収集
○監査要点の設定
○監査項目の設定


第２部
１　購買業務とは
○製造会社の購買業務
○販売会社の購買業務

２　購買部門の機能と専門用語
○購買部門の機能
○購買関係の専門用語

３　購買部門の業務
○購買市場調査
○購買計画
○購買先登録
○購買決定
○購買契約
○検品・入庫
○検収・仕入計上
○在庫保管
○購買先管理
○納期管理
○品目管理
○品質管理
○在庫管理
○業務改善活動

４　購買業務に内在するリスク

５　購買部門の監査
○資料収集
○監査要点の設定
○監査項目の設定