【グローバル経営に求められる海外子会社マネジメント（全３回） 第１回 海外子会社へのガバナンス導入実務のポイント】

２月８日（水）午後２時００分～午後５時００分「グローバル経営に求められる海外子会社マネジメント（全３回）第１回 海外子会社へのガバナンス導入実務のポイント」のテーマでセミナーを開催します。
　講師は、世界各地で、コーポレート ガバナンス体制導入、内部監査、リスクマネジメント、買収海外子会社の調査など多くのプロジェクトを実施してきた、クロウホーワス・グローバルリスクコンサルティング（株）代表取締役社長、米国公認会計士　公認内部監査人の毛利正人氏にお願いしました。
　
  本セミナーでは、本社は海外子会社をどのようにマネジメントすべきかを３回に分けて解説致します。今回のセミナーは、どのような手法でガバナンスを導入し、体制を構築していくことができるかという点について実際の事例を用いてわかり易く解説します。
　
※提供図書：講師著『図解海外子会社マネジメント入門』
東洋経済新報社２０１４年０７月　２，３７６円（税込)
※３回分一括お申込みの場合８９,０００円（含む書籍代）の特別料金となります。

　本社が海外子会社をどのようにマネジメントすべきかについて理解を深めたい方、社内体制の見直しを検討される方などにお薦めのセミナーとなっています。

毛利正人氏（クロウホーワス・グローバルリスク　コンサルティング（株）　代表取締役社長　米国公認会計士、公認内部監査人）
２月８日（水）14:00～17:00　￥36,600
グローバル経営に求められる海外子会社マネジメント（全３回）
第１回　海外子会社へのガバナンス導入実務のポイント
１．海外子会社マネジメントに必要不可欠な要素
２．海外子会社ガバナンスの手法と体制
３．海外子会社ガバナンスのデザイン
http://www.kinyu.co.jp/cgi/seminar/290257m.html