2017年2月9日木曜日

【M&Aで統合の成功率を飛躍的に向上させるPMIプロセス策定・進捗の実務】

 2月23日(木)午後2時00分から「M&Aで統合の成功率を飛躍的に向上させるPMIプロセス策定・進捗の実務」をテーマにセミナーを開催します。
 講師は、(株)リブ・コンサルティングの組織開発コンサルティング事業部長の山口博氏にお願いしました。

  セミナーでは、M&Aのキーパーソン、PMIの推進役にこそ強く求められる「テクニック」を、PMIプロセス策定・進捗の実務的管理について、その演習を通じて、山口氏に学びながら体得していただきます。

山口 博氏(株式会社リブ・コンサルティング 組織開発コンサルティング事業部長)
2月23日(木)14:00~17:00 ¥35,200
M&Aで統合の成功率を飛躍的に向上させるPMIプロセス策定・進捗の実務
~PMIプロジェクトマネジャー、M&A推進役必聴  PMIプロセス事例を基に演習~
【サンプル・ファイルは持ち帰って使えます】
  1.PMIプロセスの策定
  2.PMI対象業務の洗い出しと優先順位
  3.PMIプロセスの進捗管理
  4.PMIコーディネータが発揮すべきスキル
 http://www.kinyu.co.jp/cgi/seminar/290367m.html

0 件のコメント:

コメントを投稿

フォロワー