このところ海外に進出・事業投資を果たした日本企業が大変多くなっていますが、海外子会社を設立したものの、日本とは異なる慣行・文化・価値観に加え、日本から派遣された子会社の経営陣が、十分な企業経営経験を経ていなかったり、内部監査要員の不足や能力レベル問題等から、その経営リスクが膨らんでいるケースも多いようです。
このセミナーでは、コーポレートガバナンス/経営環境、企業文化/コンプライアンス/労務、人事、法務、総務/販売、購買/財務、外為、貿易/税務、経理/管理全般、内部統制/内部監査/情報システム/設立、撤退/再編、M&A/不正、贈収賄・汚職の抑止・発見/不正競争、独禁法対応といったチェックポイントの他、リスクマネジメント他、子会社管理のレベルアップのポイント等について、具体的に解説します。
秋元宏樹氏(Ernst & Young/新日本有限責任監査法人 公認会計士)
7月18日(金)13:30~17:00 ¥34,500
海外子会社管理のチェックポイント
~進出から撤退まで-海外事業、子会社管理、内部統制、内部監査の重要項目~
http://www.kinyu.co.jp/cgi/seminar/261343om.html
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