【Ｍ＆Ａで統合の成功率を飛躍的に向上させるＰＭＩプロセス策定・進捗の実務】

　１２月６日（火）午前９時３０分から「Ｍ＆Ａで統合の成功率を飛躍的に向上させるＰＭＩプロセス策定・進捗の実務」をテーマにセミナーを開催します。
　講師は、プライスウォーターハウスクーパース（株）ディレクターで、ＰＭＩグローバル・トレーニング・トレーナーの山口博氏にお願いしました。

　セミナーでは、Ｍ＆Ａのキーパーソン、ＰＭＩの推進役にこそ強く求められる「テクニック」を、ＰＭＩプロセス策定・進捗の実務的管理について、その演習を通じて、山口氏に学びながら体得していただきます。

山口　博氏　（ＰＭＩグローバル・トレーニング　トレーナー）
１２月６日（火）9:30～12:30　¥34,400
Ｍ＆Ａで統合の成功率を飛躍的に向上させるＰＭＩプロセス策定・進捗の実務
～ＰＭＩプロジェクトマネジャー、Ｍ＆Ａ推進役必聴　ＰＭＩプロセス事例を基に演習～
【サンプル・ファイルは持ち帰って使えます】
1．PMIプロセスの策定
2．PMI対象業務の洗い出しと優先順位
3．PMIプロセスの進捗管理
4．PMIコーディネータが発揮すべきスキル
http://www.kinyu.co.jp/cgi/seminar/282291m.html