【Ｍ＆Ａで統合の成功率を飛躍的に向上させるＰＭＩプロセス策定・進捗の実務】

　２月２３日（木）午後２時００分から「Ｍ＆Ａで統合の成功率を飛躍的に向上させるＰＭＩプロセス策定・進捗の実務」をテーマにセミナーを開催します。
　講師は、(株)リブ・コンサルティングの組織開発コンサルティング事業部長の山口博氏にお願いしました。

  セミナーでは、Ｍ＆Ａのキーパーソン、ＰＭＩの推進役にこそ強く求められる「テクニック」を、ＰＭＩプロセス策定・進捗の実務的管理について、その演習を通じて、山口氏に学びながら体得していただきます。

山口　博氏（株式会社リブ・コンサルティング　組織開発コンサルティング事業部長）
２月２３日（木）14:00～17:00　￥35,200
Ｍ＆Ａで統合の成功率を飛躍的に向上させるＰＭＩプロセス策定・進捗の実務
～ＰＭＩプロジェクトマネジャー、Ｍ＆Ａ推進役必聴　　ＰＭＩプロセス事例を基に演習～
【サンプル・ファイルは持ち帰って使えます】
　　1．ＰＭＩプロセスの策定
　　2．ＰＭＩ対象業務の洗い出しと優先順位
　　3．ＰＭＩプロセスの進捗管理
　　4．ＰＭＩコーディネータが発揮すべきスキル
　http://www.kinyu.co.jp/cgi/seminar/290367m.html