10月25日(水)午前9時30分から「M&Aで統合の成功率を飛躍的に向上させる
PMIプロセス策定・進捗の実務」をテーマにセミナーを開催します。
講師は、モチベーションファクター株式会社の代表取締役で人事・人材開発・組織開発コンサルタントの山口博氏にお願いしました。
セミナーでは、M&Aのキーパーソン、PMIの推進役にこそ強く求められる「テクニック」を、PMIプロセス策定・進捗の実務的管理について、その演習を通じて、山口氏に学びながら体得していただきます。
山口 博氏(モチベーションファクター(株)代表取締役 人事・人材開発・組織開発コンサルタント)
10月25日(水)9:30~12:30 ¥34,400
【サンプル・ファイルは持ち帰って使えます】
M&Aで統合の成功率を飛躍的に向上させるPMIプロセス策定・進捗の実務
~PMIプロジェクトマネジャー、M&A推進役必聴 PMIプロセス事例を基に演習~
1.PMIプロセスの策定
2.PMI対象業務の洗い出しと優先順位
3.PMIプロセスの進捗管理
4.PMIコーディネータが発揮すべきスキル
http://www.kinyu.co.jp/cgi/seminar/292020m.html
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